没（méi）有人天生下来就可以得到别人的赏识，只要通过自己的努（nǔ）力，用事实在证明自己。你（nǐ）就能成功。要想在职场中游刃有余，仅靠自己的个人形象和（hé）工作成绩（jì）是远远不够的。在这个人与（yǔ）人（rén）交往的（de）复杂社会里（lǐ），人心是最脆弱的一（yī）面。摸透（tòu）老板心，就能成（chéng）为老（lǎo）板的（de）“心腹”。每个老板都喜欢工作认真，做事情果断（duàn），不推（tuī）脱（tuō）的（de）人，只有这样才能确保自己立于职场（chǎng）而不（bú）败。你要成（chéng）为老板（bǎn）的心（xīn）腹，就要摸清他的喜（xǐ）好，了（le）解他的个性，抢在他提问之前就（jiù）已经把答（dá）案奉上。这种做老板“腹中虫”的下（xià）属就不用（yòng）愁加（jiā）薪与晋升了。

　　被老板器重，尤（yóu）其被位高权重、能力（lì）超强、绝顶聪明、声名（míng）显赫的老板（bǎn）器重，绝非易事，不是表表忠心、谄媚阿谀、多（duō）多加（jiā）班即可搞定的。苛（kē）刻强势、追求完美的老板另眼看待的属下必有过人之处，这些（xiē）人不是天生地造。想要得到老板的器重，成为老板的心（xīn）腹，就一定要牢记以下十点（diǎn）。

　　一（yī）、了（le）解老板的个性

　　要（yào）成（chéng）为老板的（de）心腹（fù），有一个不（bú）二法门，就是俗（sú）话（huà）所（suǒ）谓的“跟（gēn）官要知道官（guān）的性（xìng）格”。这（zhè）就是（shì）说，当打工仔想跟（gēn）定哪（nǎ）一（yī）个老（lǎo）板之后（hòu），必（bì）须要（yào）立（lì）即对老板的个性（xìng）进行全面了解。明白了（le）老（lǎo）板的（de）性趣爱（ài）好（hǎo）者（zhě）之后（hòu），就（jiù）要看看自己（jǐ）的个性有哪一方面（miàn）能跟老板最（zuì）配合，便应（yīng）向哪一方面发展，使宾主之（zhī）间的（de）感情和关系得以更进一步（bù）的融洽。配（pèi）合老板的爱好有个（gè）重（chóng）要的原则非（fēi）要谨（jǐn）记不可，那就是不能在完全委屈自己的个性（xìng）之（zhī）下进行。换言之（zhī），如果老板喜欢（huān）打高（gāo）尔夫球，而你极不喜欢这游戏的话，千（qiān）万（wàn）别旨自己所（suǒ）难，因为勉（miǎn）强之下的（de）表现（xiàn）一定不见诚（chéng）意和自然，反而会造成一些尴尬场面。从严肃的角度看（kàn），老板的（de）经商原则如果与自己做（zuò）人做（zuò）事的宗旨相违背，我奉（fèng）劝一句，早早（zǎo）另谋高就（jiù）为上。因为不能与老板（bǎn）的思想和原则配合，是绝不会成为他心腹的，等于在机构内的发（fā）展有限（xiàn），勉（miǎn）强下（xià）去，只会自觉（jiào）委屈，不（bú）可能好好（hǎo）发（fā）挥自己的才干。

　　要（yào）想让老板（bǎn）改变个性作风来配合自己，则是本（běn）末倒置的要求，一定不会成功的（de）。

　　二、留给老板良好的印（yìn）象，如（rú）高度敬业，职业素养好，悟性（xìng）高、能力强，机智、忠诚等（děng）

　　保持和老板默契的沟通，通（tōng）过（guò）他的只言片语、思考（kǎo）问题（tí）时的背景语言，去（qù）了解、理解、洞悉其内心深处，找（zhǎo）准（zhǔn）他最（zuì）急需（xū）解决的（de）关（guān）节，以到位的工作（zuò）实绩（jì）帮助他。对老（lǎo）板的（de）信（xìn）服应（yīng）发自内心，不能（néng）伪装。

　　有人（rén）推荐了一（yī）名国际通讯巨头的高级销（xiāo）售总监，我的（de）老板非常重视（shì），亲自谈过几次。出于对大而复（fù）杂的环境的多重考虑，我（wǒ）的老（lǎo）板认（rèn）为（wéi）是（shì）主要以事业的发展前景来吸引他（tā），没有给职位和薪（xīn）酬的突破（pò）性承诺。老板的（de）说服工作比较有成（chéng）效（xiào），候选人（rén）很向往，向公司辞职，受到周（zhōu）围（wéi）人的强烈反对，他的老（lǎo）板说：“我以（yǐ）为你去（qù）哪儿（ér）呢，原来去一（yī）个国企（qǐ），你（nǐ）去哪儿也不（bú）能去那儿呀。我现在（zài）不（bú）担心了，你根本走（zǒu）不（bú）成。”销售总监的自尊心颇受（shòu）打击，对我的老板（bǎn）说：“给我半（bàn）个（gè）月（yuè）时间（jiān）容我再考（kǎo）虑考（kǎo）虑（lǜ）吧。”老板很着急（jí），但不好（hǎo）表露，也只（zhī）得（dé）耐心（xīn）等待。新平台最需要的是核心人（rén）员，此人能否入（rù）职（zhí）具有（yǒu）标志意义。这半个月（yuè）里，我时常联络销售总监，告诉他我们公司（sī）的最新进展，有利的国家政策或消息。踌躇中候选人真诚地问我：“你个（gè）人觉得未来能做（zuò）成吗？你怎么看老（lǎo）板这个人？”

　　“谁也不能准确（què）预言未（wèi）来的（de）结果，但我（wǒ）们公司的背（bèi）景非同一般，现在（zài）投入全部重点力量，一定是（shì）势在必（bì）得。这是个难得的（de）机遇，所有员工天天自愿加班加点，连（lián）春节都不休息（xī）。老板一步步走到今天，和别人最大的不同是（shì）特（tè）别（bié）有毅力，而且他（tā）的运（yùn）气特别好，凡是他想做（zuò）的事（shì）没有做（zuò）不成的。我们都对他有信心。”

　　销售总监沉思不语，过了一（yī）会儿说：“我考虑好（hǎo）了（le），我来。”

　　我非常高（gāo）兴，立（lì）即（jí）打电话给老板（bǎn）：“你（nǐ）估计他会来吗？”

　　“可（kě）能不（bú）行吧。”

　　我把最新结果告诉他。老板说：“我看出来了，这个（gè）位置你做和别人做（zuò），结（jié）果不（bú）一样。我昨天（tiān）已（yǐ）经和人（rén）力资源部总经理（lǐ）谈（tán）过，提议你做副总（zǒng）经（jīng）理。”

　　“人”事（shì）是最复（fù）杂的，处理“人”事需要（yào）技（jì）巧。很多情形下，老板不能（néng）把本意直（zhí）说（shuō）出来，那你要（yào）以自（zì）己的角度（dù）和语言，替他表达，而（ér）且还得让（ràng）各（gè）方面都觉得很得体，别让老板为难或难堪。

　　三（sān）、让老板享（xiǎng）受喝彩。

　　做老板的不但喜欢下属（shǔ）对他尊（zūn）重（chóng），也（yě）喜欢下属让他享受到各种各样的欢（huān）呼与喝彩，是来自其他方面的（de）人。任（rèn）何一（yī）个老板，都有一份威风八（bā）面的（de）潜意识，因（yīn）为能够晋升（shēng）上（shàng）来，并（bìng）不容易，其间的奋斗有多艰辛劳累，自不待言（yán）。他的成就要获得旁人的证实，这是他认为理所当然的。故此，做老板的不但喜欢下属（shǔ）对他尊（zūn）重，以（yǐ）各种表现（xiàn）去重复证实他的成就，也喜欢下属让（ràng）他享受到（dào）各种各（gè）样的欢呼（hū）与喝彩（cǎi），是来自其他方面的（de）人。

　　这种安排和做法（fǎ）不（bú）必设计得（dé）很粗俗，只要下（xià）属明白老板（bǎn）的心态，就已经随（suí）时（shí）随地（dì）有机会表现。举一个显浅（qiǎn）的例子：如果老板请客，喜爱高朋（péng）满（mǎn）座，如果（guǒ）安排嘉宾位（wèi）置时计算不准，空（kōng）位太多，就会（huì）显得冷冷清清，给（gěi）老（lǎo）板一个（gè）错觉，他是不怎（zěn）么（me）够（gòu）面子的（de）。最理想的（de）是安排（pái）实际到场人（rén）数比预计（jì）的还多百（bǎi）分之十至二十（shí）左右，届（jiè）时（shí）真是宾客（kè）满座，座无虚席，老板（bǎn）一定开心。这不但保障了场面的热（rè）闹，而且万一出现“人满为（wéi）患”，老板一（yī）般的反（fǎn）应只会（huì）高（gāo）兴。

　　换言之，不必刻意地奉承老板的虚荣感，但不能不知道这是人之常情，在所（suǒ）有业务设计（jì）中，在必要是为老板的（de）这（zhè）些不能（néng）自（zì）控的荣（róng）誉（yù）感受预留（liú）一些（xiē）发（fā）展空间，是体面又受欢迎的行（háng）为。

　　让老板（bǎn）发挥权威，下属必须明白并（bìng）满足老板喜（xǐ）欢（huān）教（jiāo）训下（xià）属、当“教授”的瘾头。告（gào）诉（sù）你，十个老板，就有九个甚至十个是有当教授的瘾（yǐn）头。换言之，第一喜欢教（jiāo）训下属，第二喜欢（huān）改下属呈交的计划与文件。

　　你若向大机构的人进行一个采访（fǎng），问哪一（yī）个部门最不受干扰（rǎo），绝（jué）大多数的（de）答（dá）案，都（dōu）是电脑部门。因为电脑部门是专业，是一门独立而又独特（tè）的学识，不是每一（yī）个行业的（de）专家都有电脑的知识（shí）。作为老板就算精通本（běn）行也（yě）无法自称（chēng）是（shì）电脑专家。为此，老板就不（bú）能自持（chí）是本行至（zhì）尊而（ér）对（duì）电脑部（bù）门的同（tóng）事有诸多教（jiāo）训和教导。

　　除（chú）了电脑（nǎo）部门这些专业人才之外，不少（shǎo）老板都几（jǐ）乎会认定自己（jǐ）是（shì）万事（shì）通，才坐得（dé）上老板宝座的。于是各个部门的下属，必须有充分（fèn）的心理（lǐ）准备，一定会被老板做下意识的挑战，此乃基于老板在事业成功（gōng）之后的自信心理使然。

　　都是改学生考（kǎo）卷与导演把影片进行剪接，去（qù）杂存精，是权威的表现（xiàn）。同样，老板也喜（xǐ）欢随时（shí）随地发挥权威以平衡他所要承担的风险，明白这个情况，就（jiù）会受老板（bǎn）教训（xùn）面甘之如饴（yí），不会有什（shí）么冲突了。

　　四、理解老板。

　　老板不可能在职员面前经常（cháng）和颜悦（yuè）色（sè），与他相处的人千万别胡乱敏（mǐn）感才好。职员老是觉得老板（bǎn）的面色很难看（kàn），对于这（zhè）种（zhǒng）心理（lǐ）障碍，必须克（kè）服。老板不可（kě）能（néng）在职员（yuán）面（miàn）前经常和颜悦色，几乎是一（yī）定的了。

　　其一是老板在同事跟（gēn）前不需（xū）要堆起笑容来应酬，从好的一方面看是老板与下属有如（rú）一家（jiā）人，不必客气。从（cóng）较坏的角度看，老板下意识地觉得（dé）不必要再为下属心情上的（de）舒服而增加自己（jǐ）的负荷，须知道每（měi）一分钟都要（yào）记（jì）住对人（rén）微笑也是很（hěn）累的。

　　其二（èr）是老板（bǎn）的烦忧一定比职员多（duō），因为打工仔可以东家不打打西（xī）家。老板（bǎn）打（dǎ）开了店铺门（mén）面必（bì）须把生意做（zuò）下去，而且要做得（dé）好，否则长期亏损（sǔn），再财雄（xióng）势在也吃（chī）不消。故此，要担风险的人（rén）自（zì）然比较（jiào）紧张，除非（fēi）必要，否则一定不（bú）会终日笑口常开。

　　其三是做老板的几乎是（shì）每（měi）一分每一秒都（dōu）在思考工作（zuò），不（bú）停地（dì）用脑（nǎo）筋去想人情（qíng）世故、用眼睛去看、用耳朵（duǒ）去听（tīng）那些与业（yè）务有关的人与事，集中（zhōng）精神和注意力在生意上头，很多小事会被忽略，有的时候视而不见、听而不闻，也不稀奇，跟他相处别胡（hú）思（sī）乱想敏感才好。

　　五、为老板挡住风（fēng）险（xiǎn）。

　　老板享有只做“好人”，不做（zuò）“丑人”的专利。我们看古装电（diàn）影或电视剧，同时看到（dào）有所谓护驾大将（jiāng）军（jun1），必是（shì）皇帝身边（biān）的宠（chǒng）臣，护驾有功（gōng），非（fēi）同小可。在现代的商（shāng）界社会，老板是公（gōng）司的皇帝，一（yī）样需要有人护驾。老板所要的护（hù）驾当（dāng）然与古代（dài）皇帝的需求不同，前者并无生命之险，只是（shì）在很（hěn）多场合内，要随时在侧，晓得打（dǎ）前锋，为老板挡（dǎng）住（zhù）面子与业务上的（de）风（fēng）险。

　　在此（cǐ）举一实例。有位企（qǐ）业巨子，是（shì）出（chū）了名的好（hǎo）好（hǎo）先生，寻就是说，任（rèn）何人跟（gēn）他谈（tán）任何事，从来都不（bú）会得到一（yī）个否定（dìng）的答案。然而（ér），这并不表示他是黄（huáng）大仙（xiān），有求必（bì）应。遇（yù）上他真想合作的（de）对（duì）象（xiàng）或（huò）他（tā）肯出手相帮（bāng）的情况，就会（huì）由他（tā）亲自商议，卖个人情。不然的话，一律（lǜ）由他的（de）下属（shǔ）以各种（zhǒng）不同的（de）理由回绝对方的（de）要求。

　　事（shì）实上，类似上述情（qíng）况（kuàng），也平单（dān）是（shì）该名企业家（jiā）的（de）独（dú）有作风，相信（xìn）现代（dài）社会上很（hěn）多多企业老板都会有此保护自己的防线。也就（jiù）是说，老板享有不做“丑人”，只做“好人”的专利，这是很普遍的现（xiàn）象。为此，要成为老板的心腹，有必要做好心理准备，发挥护驾功（gōng）能。

　　六（liù）、有技巧地纠正老板的错误（wù）。

　　绝不能（néng）不讲技巧（qiǎo）地把老（lǎo）板的错误纠（jiū）正过来，令（lìng）场面尴尬。最（zuì）若老板不高兴的（de）下属莫（mò）如是当（dāng）老板在提出意见时，立即（jí）反驳的（de）下属。这并不是说（shuō）老板就完（wán）全不（bú）讲道理，不接受意（yì）见，不要民主（zhǔ）等。老板所拥有的不只是资产，而且更有（yǒu）他（tā）在商（shāng）场上的（de）阅历，可以这（zhè）么说，绝大多数老板都是行业内的前辈，对（duì）自己的（de）下属而言，更是当前辈（bèi）面无愧，单是（shì）为（wéi）了这一（yī）点（diǎn），都有（yǒu）特（tè）权接受后生（shēng）一辈的尊（zūn）重。

　　这些尊重从主观角度看（kàn），是对老板（bǎn）的地位充分（fèn）予（yǔ）以（yǐ）致敬；从客观角度（dù）看，以他的经验和（hé）知识（shí）为基础，老板犯（fàn）错的比例（lì）一般比（bǐ）下属低。故而即使一件公事的处理，碰巧是老板的（de）错，他也应（yīng）该拥有（yǒu）一定（dìng）程度的（de）被尊重，不可以由我们（men）当下属的摇晃着谁（shuí）错谁就应该受到谴责的旗帜，而不（bú）为老板留些（xiē）情面。经常提醒那些（xiē）当老板的人，千万要按捺得住自（zì）己（jǐ）的脾气，别在（zài）人前（qián）训斥下属之同时，也要提醒一些年轻人，真要关起（qǐ）门来才好把老板的（de）可能错误提出来研究（jiū）。

　　见过不少年行（háng）政人员在老板跟业务对手商谈业务时，就很（hěn）不讲究技巧（qiǎo）地把（bǎ）老（lǎo）板的错误纠正过（guò）来，令场（chǎng）面尴尬。如何（hé）既防止老板在别人跟（gēn）前出纰漏而又保（bǎo）持他的面子，是（shì）一门行政学问（wèn）。

　　七、报告奉上答案。

　　在老（lǎo）板提（tí）出问题之前（qián），已经（jīng）把答案奉上的行动，是最深得老（lǎo）板（bǎn）之心的。因（yīn）为只有这样的（de）职员才能减（jiǎn）轻老板的精（jīng）神（shén）负担，工作（zuò）交（jiāo）到他手上之后，就不（bú）必再（zài）占用脑袋空间（jiān），可（kě）以腾出来牵挂别（bié）的事情了。事实（shí）上，能够做到这一点的（de）人并不（bú）多，也可以说，能长期有（yǒu）本事跟老板（bǎn）在工作（zuò）速率上竞赛（sài），而有本事（shì）把对方击（jī）败的，也差（chà）不多可以够得上资格（gé）当老板了（le）。为此，要成为（wéi）老板的（de）心腹，即使不能每一（yī）次都比（bǐ）老板反（fǎn）应得快，但最低（dī）限度要（yào）有（yǒu）一半以（yǐ）上的（de）次数不要让他比（bǐ）了下去。老板在知（zhī）道你不是他对手时，就委会自然（rán）在会对（duì）你信任起来。所谓“识英雄者生英雄”，再牛（niú）B的（de）老板（bǎn）都需要有人（rén）才（cái）地（dì）身（shēn）边的。

　　八、力挺老板，克制情绪，保守秘密。

　　做（zuò）为老板心腹（fù）的最高境界是（shì），将老板（bǎn）的心（xīn）腹和（hé）公众的（de）代表两重角（jiǎo）色有（yǒu）机地融为一体，为上下公认和公信。人品和（hé）智慧俱（jù）佳的人（rén）大约（yuē）能做得到。在（zài）他（tā）的（de）关键或危机时刻用你自己坚定乐观（guān）的信（xìn）念和卓（zhuó）有（yǒu）成效的行动结果给予（yǔ）其最大限度的（de）支持。

　　我（wǒ）参与大型企业改制筹备后，老板（bǎn）告诫我须低调（diào）行事，正（zhèng）式对外发布战略调整前暂时保守秘密。我意识到（dào）领导（dǎo）层有（yǒu）顾虑，一旦向外公布（bù），则只能成功不能（néng）失败。大（dà）雪（xuě）初（chū）停（tíng），集（jí）团高层会（huì）议结束后，老板的公务车出现在（zài）窗外停（tíng）车场。果（guǒ）然如我所料，他首先找我长谈，问我如（rú）果公司进入（rù）高科技领域，如何建立（lì）团队。我说，为了（le）加（jiā）快速度保证质量，应使用猎头。他摇摇头（tóu）说，以前（qián）的几例都很（hěn）失败。

　　他若有所（suǒ）思（sī），不时陷入（rù）沉（chén）默。公（gōng）司最大的压力是，退出核心业务多年，产业链不完整，尤其欠缺空白产业链上经验丰富的领头人。如果不能立即组（zǔ）建（jiàn）一（yī）支优秀的作（zuò）战团队，那么所有愿景将很难落地。

　　这不正（zhèng）是我的职（zhí）责吗，是（shì）体现我（wǒ）价（jià）值的时候，做好这件（jiàn）事是对企（qǐ）业（yè）和老板最有力的支持（chí）。

　　我立即行动起来，找人、搜简历、面试，自（zì）己权（quán）当猎头，很快确（què）定了两名（míng）销售（shòu）总监。当老板（bǎn）看到他们的（de）背景调（diào）查（chá）报（bào）告时，非常激动（dòng），在例会上说：“人力资（zī）源部的工作给（gěi）了我巨大的信心!”

　　私下谈话时，一位重要老（lǎo）板对我说：“我的压（yā）力非常大。”我（wǒ）说：“人（rén）无远虑，必有近忧，所有的（de）人都有烦恼和压力，你现在面临的是高（gāo）级（jí）烦恼，多少人想有还不可能（néng）有呢。我们和你的目标是一样的，愿意和你共进（jìn）退。”他听着笑了（le）。这样卓越的人不是不明（míng）白这个（gè）道（dào）理，他需（xū）要（yào）的是团（tuán）队的支持（chí），包（bāo）括（kuò）精神层面的共鸣。

　　力挺老板还（hái）需要（yào）告诉他（tā）真话（huà），给他提供正（zhèng）确（què）判（pàn）断（duàn）的真实信息，不能不顾事实只顺（shùn）着（zhe）他的意思说。私下（xià）里多提建设性建议，尤其是不同（tóng）意见（jiàn），对（duì）他掌管的组织负责任（rèn），是真正（zhèng）忠诚的表现。

　　一位（wèi）跟随老板十年的（de）下属对我说：“领（lǐng）导确实（shí）非（fēi）常信赖你，我从（cóng）来没见过（guò）像你这样（yàng）拼命帮他的人，你也是唯一一个敢和他说“不”的人。他受（shòu）你（nǐ）影（yǐng）响很大。”

　　任何企业和单位（wèi）都可能（néng）不存在绝对公正和纯洁的地（dì）方（fāng），总有不可告人的（de）秘密，只要不伤大（dà）雅，心腹人应该守口如瓶，保持良（liáng）好（hǎo）平（píng）和的（de）心态。

　　在职场上（shàng）控制好情绪是（shì）职业化的（de）象征，公开场合须（xū）给老板留面子。他情绪激（jī）动（dòng），对亲近的人失态，下（xià）属不能（néng）失态，即使是心（xīn）腹，也得忍受，还得带头尊敬他。

　　心腹下属存有（yǒu）两重风险，一则，一旦（dàn）老板倒台或者失去权势，对立面当权，心腹首当其冲被清洗，那时想反水都没有机会（huì）；二则，即使你很（hěn）正（zhèng）直，也可（kě）能（néng）失去大（dà）部分朋（péng）友，因为你离老板太近，一（yī）般（bān）人不（bú）敢在你面前说（shuō）真话（huà），主（zhǔ）动贴上来的人太势（shì）利，你又不敢接近。

　　九、不要以教（jiāo）训的口气和老（lǎo）板（bǎn）说话。

　　很多人习惯说话时带着教训的（de）口吻，尤（yóu）其是当自己的道（dào）理充满良性的结论之（zhī）时，更情不（bú）自禁地要指点（diǎn）对方迷津。这种（zhǒng）情况（kuàng）若是发生在下属对待老板身上，就不会有结果。不错，老（lǎo）板有时的想（xiǎng）法（fǎ）与做法未必比下属（shǔ）好，但以教训的语调跟老板（bǎn）说话（huà），绝大多数情（qíng）况下不会被他接（jiē）纳（nà），会变得徒劳无功。

　　如果希望老板（bǎn）照着（zhe）自己的意见行事，千万别“教”老（lǎo）板如（rú）何做事，必须要给他预留一（yī）个思考上（shàng）的空间。换言之（zhī），只可以（yǐ）在语言上（shàng）开导他照自己的想法去考虑问（wèn）题，引导他接（jiē）纳或想到自己心中的做法（fǎ）。

　　这个思（sī）考（kǎo）空间代表两（liǎng）重意义，其一是让老板自行考虑问题，让他做（zuò）出决定，保（bǎo）持（chí）分在决策上的自尊。其二是对他的经（jīng）验和智慧致（zhì）敬，身为老（lǎo）板应当有足够（gòu）资格教人（rén），而不必受人教的。如果下属把（bǎ）事件事该如何做都详（xiáng）详细细地列出来，还逼着他（tā）依样画葫芦，不（bú）论（lùn）计（jì）划怎么（me）好（hǎo），老板都有（yǒu）可能（néng）接受（shòu）不了。最得老板（bǎn）信任的伙（huǒ）计，应贡献良策，刺激老板思路，再由（yóu）老板的口把整体计划（huá）批准下（xià）来，而（ér）不（bú）是通知（zhī）老板计划（huá）该如（rú）何进（jìn）行。

　　十、成（chéng）为心腹后不可有丝（sī）毫（háo）懈怠，应更加（jiā）谨慎（shèn）小心（xīn），倾尽所能，并且跟随事业不断发展（zhǎn）。

　　不（bú）少老板都有“喜新厌旧”的习惯，因为事业不同发（fā）展阶段需要的助手的（de）特长不同。曾经建立功勋的心腹躺在功（gōng）劳簿上（shàng）不思进（jìn）取的后果（guǒ）一定（dìng）凶多吉少，跟随（suí）事业（yè）发展不断进步、具（jù）有不可替代性的人，才能是老板心中不可或（huò）缺的核（hé）心人员。

　　只要（yào）你把工作做（zuò）好，你就给（gěi）老（lǎo）板脸上增光，这样（yàng）一来，老板对你的好感就增加（jiā）了。人和人之（zhī）间一旦（dàn）有了好感，相互之间的沟通和交流（liú）就（jiù）容（róng）易就自然了（le）。总之，要先从（cóng）工作（zuò）做起，把工（gōng）作做好了，老（lǎo）板就会看重你（nǐ），一（yī）切就容易了!

　　十一（yī）、要想赢得老板的器重和欣赏，成为老板的“心腹”，除（chú）了上述十点外，你还得要试着按以下几点先（xiān）去（qù）做，也（yě）许（xǔ）你能做到（dào）。

　　1、工作态度（dù）认真，在（zài）做事（shì）情（qíng）的时候不要一味的依赖他（tā）人（rén），要有自己的想法。接到工作要立刻（kè）动手，迅（xùn）速准确及时完成。

　　2、不要过（guò）于固执。工作时（shí）时在扩（kuò）展，不要老是以“这不是我分内的工作”为由（yóu）来逃（táo）避责任。时（shí）刻把老板（bǎn）的荣耀（yào）放在首位，把公司的利益放在首位。

　　3、早到（dào）。别以为没人注（zhù）意到你的出勤情（qíng）况，老（lǎo）板可全都是睁大眼睛在（zài）瞧着（zhe）呢。别人不做的的（de）事情，推脱给你（nǐ），不要（yào）抱怨要努力做好（hǎo）。

　　4、不要（yào）刻意的去表现自己，自己能做到（dào）的事情尽量做（zuò）到最好（hǎo）。自己不能做（zuò）到的事情，尽可（kě）能的努力去做（zuò），这个（gè）世界上（shàng）没有不可能的事情。

　　5、慎言。职务上（shàng）的机（jī）密（mì）必须守口如瓶。切忌（jì），搬弄是非（fēi）。散播一些莫须有的谣言。亦步亦趋跟主管（guǎn）。老板的时间比你的（de）时间宝贵，不管他临时指派了（le）什么工（gōng）作给你，都比你手头上的（de）工作来得重要。

　　6、苦中求乐。不管你接受的工（gōng）作多么艰（jiān）巨，也（yě）要尽心尽力做好，千万别表现出（chū）你做（zuò）不来或（huò）不知从何入（rù）手的样子。

　　7、荣耀（yào）归于老板。（这（zhè）条可能比（bǐ）较（jiào）难，但当你无法打败（bài）他的时候，就加入他）

　　8、保持冷（lěng）静（jìng）。面对任（rèn）何状况都能处之泰然的人，一（yī）开始（shǐ）就（jiù）取得了优势。

　　9、别存在太多的希望。千（qiān）万别期盼所有的事情都会照你（nǐ）的计划而行。

　　10、决断力要（yào）够。遇事（shì）犹豫不决或过（guò）度依赖他人意见的人，注定不（bú）会受到青（qīng）睐。

　　编后语：在职场上，你还要与各种不同类（lèi）型的同事相处，最好的方式就是首先（xiān）从自己做（zuò）起，做好自己的工作，让所有的同事看到（dào）你的（de）业绩（jì），看到（dào）你的能力和价值；其次，所有（yǒu）成功（gōng）的（de）人都（dōu）必需要有一个过程，也许（xǔ）你努力去做了为能得到你想要的结果（guǒ）。不要放弃，只（zhī）要你坚（jiān）持走（zǒu）下去（qù），成功会属于你的；最后，尊重（chóng）别人，热心帮助别（bié）人（rén），并虚心（xīn）向（xiàng）每一个人学习，甚至包括你的竞争（zhēng）者；第（dì）三，以宽（kuān）容的心（xīn）去对待每（měi）一个同事，用感恩的心去对（duì）待每一个同事。