美容院（yuàn）在经营到一（yī）定的阶段（duàn）之后便出现瓶颈，这些瓶颈严重（chóng）制（zhì）约着美容院的发（fā）展，如果跳不出这个瓶颈（jǐng）会直接（jiē）导致美容（róng）院（yuàn）的倒（dǎo）闭。那么这些制约美容院发展的瓶（píng）颈是哪些？应该如何（hé）克服并（bìng）扫（sǎo）清这些障碍呢（ne）？小（xiǎo）编为您支（zhī）招。

　　就目前（qián）整个（gè）美容行业来看，做成（chéng）功的美容院比（bǐ）比（bǐ）皆是，然而失败的美容院也非常之多，其中（zhōng）有（yǒu）经验可以总（zǒng）结，也有教（jiāo）训值得（dé）吸取。目前，美容行业（yè）的教（jiāo）育培训（xùn）、系统实战是美容院发展（zhǎn）的最大障碍（ài）。在中国似乎“摸着石头过河”本身是一道亮丽（lì）的风景（jǐng）线，就连美容行（háng）业（yè）亦是如此（cǐ）。

　　对美容院（yuàn）管理有一定了解的人都知道，成（chéng）功经营美（měi）容院并不是意见容易的事（shì）情，常常会有很多的（de）事（shì）情发生，也会存在着很多的变数。比（bǐ）如调整美容师的心态，提（tí）升美容院（yuàn）的（de）销售技能，增（zēng）强美容（róng）主管（guǎn）的店（diàn）务管理（lǐ）能力，组织一场终端（duān）营销会等等，这些（xiē）都是（shì）美容院在（zài）管理上或者是销售上会（huì）去做，这些也是美容院经营成功的重要（yào）因素。但是（shì）有的美容院在执行，却还是走（zǒu）向失败（bài），那么会是什么原因导致（zhì）这（zhè）样的结果？

　　究其（qí）原因，主要是因为这（zhè）些每（měi）一个事件都是零件，并没有形成系（xì）统。这些只是经营的局部（bù），而（ér）不是全面，只是战术，不是战略，只是眼前，而（ér）不是长远。这些零碎（suì）的管理以及（jí）员工的执（zhí）行力（lì）能够形成一种要的运营系统，则会维持美容院的运营，并且顺利的推动美容院的发展（zhǎn）。

　　从外部的环境来看，阻（zǔ）碍美容院发展（zhǎn）的就是竞争。当然，我们都知道，有（yǒu）市（shì）场就（jiù）会有竞（jìng）争，竞争会推动产（chǎn）业的发展，但是，竞争需（xū）要一个公平合理的环境。这里所指（zhǐ）出的阻碍美容院发展的竞争是一种恶性的竞争。由于美容行业的不成（chéng）熟，市场不够完善，会出现不良经营的状况。

　　美容院的入门门槛低，并且能够产生很（hěn）大的盈利，这让（ràng）众（zhòng）多的人纷纷（fēn）选（xuǎn）择投（tóu）资（zī）开美容院，这就出现了一种泛滥（làn）的局面（miàn）。为了牟取利润，相（xiàng）互之间出现价格（gé）战，甚至是以（yǐ）劣质产品（pǐn）以次充好，结（jié）果伤害了大批的顾客，以（yǐ）至于这样的顾客（kè）对美容产生厌恶感。这样（yàng）的影响到目前都还存在。

　　有市场就会有竞争，建立良性的（de）竞（jìng）争对于双方之间都（dōu）有益。这样的竞争应该是在公平公正的原则下进行，维护市场的声誉需要（yào）靠（kào）每一个单店或者是品（pǐn）牌（pái）去维护。提升竞（jìng）争（zhēng）力应该从提升美容院（yuàn）的经营实力着手，增强（qiáng）美容（róng）院人才（cái）的专业知识以及技能（néng），进行有效系统化的运营（yíng）管理。

　　阻碍（ài）美（měi）容院发展的方面主（zhǔ）要分（fèn）为内部原（yuán）因与外部原因，有效（xiào）的解（jiě）决内（nèi）部原因是解除障碍的根本，对于外部的（de）因素（sù），利用解决（jué）好的（de）内（nèi）因（yīn）去回避，达（dá）到以柔克刚的（de）效果，这样（yàng）便能够突破美容院的经（jīng）营瓶颈，推动美容院（yuàn）的（de）发展。