根据资讯了（le）解，从（cóng）终端市场来看（kàn），目前在国内大部分KA卖场、专营店渠（qú）道的货（huò）架上陈（chén）列整齐的儿童（tóng）护肤品品类都是强（qiáng）生、郁（yù）美净、青蛙（wā）王子、孩儿面、史（shǐ）努比、爱婴等品（pǐn）牌，并占据了大量的陈（chén）列排面。而强生、郁美净（jìng）、青蛙王子、皮皮（pí）狗、安安、小浣熊、调皮宝（bǎo）、小叮当（dāng）、宝宝金水（shuǐ）等品（pǐn）牌在通（tōng）路渠道表现较为强势（shì）。虹猫蓝兔（tù）、多啦A梦、火星娃等品（pǐn）牌（pái）借助动画片（piàn）家（jiā）喻户晓的卡通形象和该动画片的影响力开（kāi）拓市场，初入市场（chǎng）就获得了（le）竞争的品（pǐn）牌优势。同时（shí），也有一部分儿童品牌如童乐（lè）、小（xiǎo）豆仔（zǎi）、大眼睛等品牌依然（rán）在（zài）寻（xún）找属于（yú）自己的（de）蓝（lán）海。

　　近几年，儿童（tóng）护肤品（pǐn）品类炒得很火，品类也越来越齐全了，满足了市场上的（de）一（yī）定需求，不（bú）过卖得最好的品类（lèi），还是洗护（hù）品类（lèi）。因为，小孩子的皮肤本身就很好，比较柔（róu）嫩和润滑（huá），在（zài）夏季几乎（hū）都是用（yòng）洗护的品类比较多，除了冬季干燥用护肤涂抹外，平时都是（shì）用洗护类的产品（pǐn）比较多。除此之外，这（zhè）几年儿（ér）童（tóng）护肤（fū）品的（de）安全性问题，由于强生品牌发生（shēng）毒性（xìng）事件之后，很多妈妈对小孩子的身体安（ān）全性也看得（dé）越来越重视，在选（xuǎn）择儿（ér）童护肤品上也很小心翼翼，谨慎选择符合自己小孩子皮肤（fū）的品（pǐn）类。

　　市（shì）场分（fèn）析及未来走势

　　据国家统计局《人口（kǒu）数量与（yǔ）决策分析》的权威数据显示，到2010年左右，我国0-14岁之间的（de）人（rén）口总数（shù）约为2.6亿人。而目前我（wǒ）国儿童护（hù）肤品（pǐn）市场（chǎng）总额在（zài）100亿元左（zuǒ）右，因此可以断定，未来3-5年（nián）内国内（nèi）儿童护肤品市场的发展前景非常（cháng）广阔。

　　尽管业内相当看好儿童护肤品领域，但市场（chǎng）目前（qián）的反馈表明，这（zhè）一潜（qián）在“金矿（kuàng）”有些冷。这理应是一个巨（jù）大的“金矿”：中（zhōng）国计（jì）划生育年鉴资料显示，中国一天出生5.3万名小孩，即便定位于婴幼儿市（shì）场（1－3岁），每年也至少（shǎo）有5000万人口（kǒu）的容量。

　　纵观（guān）目前国内儿童护肤品市场现状，强生以（yǐ）“高品质、中低端”的（de）品牌（pái）形象切入市场，占有大量的份额，在（zài）儿童护肤品市场领域已经深入（rù）消费（fèi）人心，也成（chéng）为了中国儿童护肤品市场（chǎng）上的代名词。强生一直在儿童护肤（fū）品领域大道其（qí）行，是终端表现较好（hǎo）的外资品牌，当（dāng）强（qiáng）生在儿童护肤品领域吃到（dào）这一大块的市场蛋糕后，也（yě）让众多国内化妆品企业看到了儿童护肤品领（lǐng）域的无限商（shāng）机，引发了众多国内化妆品（pǐn）厂（chǎng）商试（shì）水（shuǐ）儿童护肤品领域。几年后（hòu），大量（liàng）儿童护肤品必将如雨（yǔ）后（hòu）春（chūn）笋般（bān）涌（yǒng）现在市场上（shàng）。

　　对于儿（ér）童护肤品品类来（lái）说，如果要（yào）真正在这个竞争（zhēng）激烈的市（shì）场当（dāng）中脱颖而出，就要找到自己的差异化（huà）特色切入市场，这样才能（néng）走出自己（jǐ）的成功之路。

　　要做好一个有特色的儿童护肤（fū）品品类就（jiù）是（shì）要找（zhǎo）准自身的（de）特（tè）色和（hé）定（dìng）位，结合品牌的自身定位和（hé）结合市（shì）场现状趋势切入，首先（xiān）是要根据自身的（de）定位情（qíng）况出（chū）发（fā）。如下（xià）表1详（xiáng）细解析。

　　市场渠（qú）道竞争分（fèn）析（xī）

　　在国内许多化妆品品牌都是互相（xiàng）在竞争，而从同类产品竞争趋势也不断明显增多，从（cóng）国内一些商场专柜渠道来看，做儿童护肤品（pǐn）类的产品比较（jiào）少，几乎都是覆盖在（zài）KA卖场（chǎng）及大型商超（chāo）渠道（dào），还有就是少部分的（de）日化精品（pǐn）店渠道内（nèi），因为，儿童（tóng）护肤品（pǐn）品类（lèi）的价（jià）格都以中低端为主，主要分布在（zài）一些超市（shì）及大型卖场（chǎng）内。对于外资品牌（pái）来（lái）说，他们几乎都在大型商超（chāo）内垄断陈列销售，而本土儿童（tóng）护肤品进去的（de）机会（huì）比较小，一进（jìn）去就会面临很高（gāo）的（de）费用，如（rú）进场费、条码费、陈列费、店庆费、人员促销（xiāo）管理费、季节型广告费等，这（zhè）些对于本土品（pǐn）牌来说是很大的市场压（yā）力，一旦销（xiāo）量没提升上（shàng）来，卖（mài）场（chǎng）商季度考核达不（bú）到任务目标，随（suí）时会把此牌子淘汰出局（jú），这（zhè）个就（jiù）是市（shì）场竞争激（jī）烈的格局（jú）。

　　而从（cóng）目（mù）前中国儿童护肤品市场来（lái）看，商超渠道进去是很好，但是，很（hěn）多本土品牌（pái）承担不（bú）起高额进场费用（yòng），所以在这一渠道领域是难以跟外资品（pǐn）牌做抗衡的。

　　笔者对市场调查发现，在（zài）中国的化妆品市场，其实成人护肤（fū）品领域和儿童护肤品领域操作的思路上（shàng）更要细化一（yī）些（xiē）。在不同的（de）渠道操作上，必须找准定位（wèi）和终端目标消费群（qún）切入。用成（chéng）人护肤品的模式切入儿童护（hù）肤品领（lǐng）域操作，专注（zhù）专营店（diàn）渠道运作，我觉得市场有（yǒu）很大（dà）空间和发展潜力。