1、把全（quán）身心都放在公司的人。
企业在（zài）选人的过程中过于（yú）注重对方的能力（lì）和品德，而忽视（shì）了（le）他（她（tā））对本公司及老板的认可，这（zhè）是传统选（xuǎn）人的误（wù）区（qū）。企业在选人时应该充分展示公司的相（xiàng）关产品（pǐn）、老板的（de）经营理念、团队的（de）精神风貌，而（ér）不是只一味看重应聘人员（yuán）的（de）个人能力。选（xuǎn）一个认可（kě）公司的人（rén）比选一个公司认（rèn）可（kě）的人更重要。因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全（quán）力以赴。他的这个观点，正应了“世上（shàng）无难事，只怕有心（xīn）人”这（zhè）句名言。对一（yī）个公司（sī）而言，“有心”的人才比（bǐ）“有德”、“有能（néng）”更关键。

　　选人（rén）标准要（yào）选（xuǎn）把全身心（xīn）都放在公司的人，放在产（chǎn）品（pǐn）上、老板上！你有本事让多少人操心，你的企（qǐ）业就会变多大！你有本事让多少人操（cāo）心，你的事业就会变多大！企业最大的创（chuàng）新是机制的创新，不（bú）是（shì）产品本身。什么叫（jiào）团（tuán）队：有（yǒu）默契就叫团队（duì），没默（mò）契就叫团伙，默契来源（yuán）于认可度。领导者（zhě）就是经营认可力、认（rèn）同力。

　　２、拥有（yǒu）强烈企图心的人。
一（yī）个人（rén）如果没有强烈的企图心，没有远大的人生目标，绝对称不上人才。传统选人总是（shì）排斥（chì）“有野心”的人，认为他们会给公司现有的（de）文化带来很大的冲（chōng）击，不利（lì）于（yú）营造平静和谐（xié）的（de）团（tuán）队气氛。而刘（liú）一秒先生认为（wéi），这（zhè）样的人会为了（le）实现自己的目标（biāo）而（ér）拼命（mìng）工作、积极创新（xīn），是企业蒸蒸日上、向前迈进不可（kě）或（huò）缺的人才。

　　有企（qǐ）图（tú）心就有尊（zūn）严（yán），没有企图心就没有尊严。破万（wàn）卷书，不如（rú）行万里路。行万里路，不如阅（yuè）人无数。阅人无数，不（bú）如名师（shī）指路。名师（shī）指路，不如自己（jǐ）开悟。

　　3、具有良好个性的人。
一个人的（de）个（gè）性（xìng）魅力（lì）往往是他成就事业（yè）的决定（dìng）性因素。我们常常（cháng）说某人（rén）很（hěn）会处（chù）理人际关（guān）系、很会（huì）为人处世（shì），看（kàn）起（qǐ）来这样的人在社会（huì）上似乎也（yě）很吃得开。但真正的良（liáng）好个性不是对积累人脉（mò）的有意（yì）为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。所谓“花香自引（yǐn）蝶飞来（lái）”。对领（lǐng）导人来说：他的个性、性（xìng）格绝对大（dà）于能力（lì）、人（rén）品和经验。能吸引人的就是人才，吸（xī）引（yǐn）不了人的，他（tā）就不是人（才）。有人味就能成就事业，没人味就成不了事（shì）业。

　　4、有灵性和（hé）悟性的人。
领（lǐng）导（dǎo）者领导思想，管（guǎn）理者管理事物。老板要学道家思想，中层要（yào）学（xué）儒家思（sī）想，基（jī）层必学（xué）墨家思想。你用正常（cháng）思（sī）维只会得到正（zhèng）常的结果，用（yòng）原来（lái）的（de）想法（fǎ）只（zhī）会（huì）得到原来的思路（lù），原来的思（sī）路创造原来（lái）的行为，这种行为最后创造过去一样的结果！人和人差别（bié）是差别在脖子（思想）领导者就是经营三件（jiàn）事：1：人力资本2：财（cái）务资本3：时（shí）间资本。